数字だけでは、会社は強くならない

会計・IPO・M&Aの実務経験に、人材育成・教育・キャリア支援の視点を融合し、組織と個人の成長を支援します。

事業内容 Sarvice

堀内総合経営合同会社は、会計・財務の専門性に加え、人材育成・教育・キャリア支援の視点を融合した経営支援を行うコンサルティング会社です。
数字を整えるだけでは、企業は本当の意味で強くなりません。人が育ち、組織が機能し、意思決定が前に進むことで、はじめて企業は持続的に成長します。
当社では、経営者や現場に寄り添いながら、経営・人材・業務の課題を一体として捉え、実行可能で現実的な支援を大切にしています。

皆様、以下のようなお悩みはありませんか。

経営者の方へ

・人材育成の重要性は分かっているが、どこから手を付ければよいか分からない
・社員に任せたいが、思うように育たず組織が回らない
・数字は見ているが、人の問題が経営課題として残っている
・成長に向けた意思決定をしたいが、相談相手がいない

企業の成長段階が変わると、経営者が向き合う課題も「数字」から「人」へと広がっていきます。

人事・管理部門、経理責任者の方へ

・新人教育が現場任せになり、育成が属人的になっている
・社員の定着やキャリア形成に悩んでいる
・会計や業務は整っているが、人の問題が解決しない
・経営と現場の橋渡し役として、負担が大きくなっている

人材育成やキャリア形成は、現場だけで抱えるには限界があります。
これらの課題は、単独ではなく、経営・業務・人材が相互に影響し合う問題です。
当社では、人に向き合う視点を起点に、経営と現場の双方を支える支援を行っています。

人材育成・教育・キャリア支援

人材育成・教育・キャリア支援

人に向き合い、成長を引き出す。

新人から中堅層まで、実務に根ざした教育とキャリア支援を通じて、個人と組織の持続的な成長を支えます。

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経営・成長支援(M&A、IPO含む)

経営・成長支援(M&A、IPO含む)

経営の意思決定を、数字と人の両面から支える。

成長段階にある企業に対し、会計・財務の専門性と経営視点を融合し、M&AやIPOを含む「次の一手」を共に考える経営支援を行います。

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業務改善・DX・経営管理支援

業務改善・DX・経営管理支援

業務を整え、経営を強くする。

属人化した業務や非効率なプロセスを見直し、DXと経営管理の視点から、
持続可能な業務体制づくりを支援します。

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海外進出・国際対応支援

海外進出・国際対応支援

海外という選択肢を、現実的に。

海外進出や国際対応に関する課題について、実務経験と会計・経営の視点から、現実的な選択と判断を支援します。

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具体的なご依頼が決まっていなくても問題ありません。
現在のお悩みや課題を整理するところから、一緒に考えましょう!

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